Executive Coaching in München und virtuell
Executive Coach & Sparringpartnerin für Senior Leader in München
Ich bin Sparringpartnerin für C-Level und Senior Leader, wenn viel auf dem Spiel steht. Seit mehr als 18 Jahren arbeite ich mit Führungskräften: als Strategieberaterin bei McKinsey, als Personalleiterin für Partner und Manager und heute als Executive Coach mit ICF-Zertifizierung (PCC).
2.000+
Coachingstunden mit Führungskräften
18+
Jahre mit Führungskräften in Beratung, Personalverantwortung und Coaching
3× Top Voice
LinkedIn Top Voice 2024, HR Top Voice 2023 und 2025
Voice of Economic Transformation 2024 (Bertelsmann Stiftung) · ICF Professional Certified Coach · Gallup Certified Strengths Coach · Autorin bei GABAL
Wann Executive Coaching in München der richtige Schritt ist
Senior Leader kommen zu mir, wenn eine Frage zu groß geworden ist, um sie nebenbei zu lösen. Oft beginnt es mit einem Satz, den sie intern so nie sagen würden:
„Am Donnerstag sitze ich vor dem Vorstand, und ich weiß noch nicht, wie ich da reingehe.“
„Ich bin neu in der Rolle. Die ersten Monate entscheiden, wie man mich hier sieht.“
„Die Umstrukturierung kommt, und ich muss mein Team da durchbringen.“
„Ich bin erfolgreich und frage mich trotzdem, ob das noch meins ist.“
Warum Du die heikelsten Fragen intern kaum besprechen kannst
Wer über Dir steht, bewertet Dich. Deine Peers konkurrieren mit Dir um dieselben Ressourcen. Dein Team hängt von Dir ab. Intern ist jedes Gegenüber Teil der Lage, über die Du nachdenkst.
Ich stehe außerhalb dieser Lage. Bei mir denkst Du laut, ohne dass es Folgen hat, und ich spreche aus, was andere sich verkneifen.
Executive Coaching mit Führungserfahrung
Ich habe selbst geführt und Führung von innen gestaltet. Bei McKinsey habe ich zuerst Vorstände und Geschäftsführungen in der Strategieberatung begleitet und später die Entwicklung von Partnern, Senior Partnern und Managern auf europäischer Ebene verantwortet. Dazwischen habe ich als Head of People & Culture ein Start-up mit aufgebaut.
Ich kenne Beförderungsrunden, Strategieprozesse und die ungeschriebenen Regeln großer Organisationen aus eigener Verantwortung. Deshalb arbeite ich in drei Rollen und wechsle bewusst zwischen ihnen.
Coaching
Ich stelle Fragen, die Dich zu Deiner eigenen Antwort führen. Methodisch arbeite ich lösungsorientiert nach Steve de Shazer, systemisch und stärkenbasiert mit Gallup CliftonStrengths.
Beratung
Wenn Du eine Einschätzung brauchst, bekommst Du sie. Ich sage Dir, wie Deine Lage von außen aussieht und welche Optionen realistisch sind.
Sparring
Ich halte dagegen, wenn Deine Argumentation Lücken hat. Du testest eine Entscheidung bei mir, bevor Du sie vor Board, Team oder Partnern vertrittst.
Coaching ist für mich eine Methode unter mehreren. Welche gerade trägt, entscheidet Dein Anliegen.
Themen, an denen wir arbeiten
Zu vielen Themen findest Du einen ausführlichen Artikel in meinem Blog.
Karrierecoaching für Führungskräfte
Die ersten 100 Tage in einer neuen Führungsrolle
Gehen oder bleiben: den nächsten Karriereschritt klar entscheiden
Erfolgreich und trotzdem unruhig: ob die Rolle noch Deine ist
Macht, Einfluss und Stakeholder-Management
Machtstrukturen lesen und Dich darin bewusst bewegen
Stakeholder-Management auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene
Entscheidungen vertreten, hinter denen Du nicht ganz stehst
Allein an der Spitze: wem Du noch offen sagen kannst, was Dich beschäftigt
Executive Coaching für Entscheidungen und Selbstführung
Führungskräfte-Coaching für die Führung von Teams
Delegieren und Zutrauen: loslassen, ohne die Steuerung abzugeben
Schwierige Gespräche und ehrliches Feedback in beide Richtungen
Umstrukturierung und Veränderung mit dem Team durchstehen
Nachfolge planen und Talente gezielt entwickeln
So kannst Du mit mir arbeiten
Einzelsetting
1:1 Leadership Sparring
Executive Coaching im Einzelsetting über sechs Monate, für Vorstände, Geschäftsführung und Bereichsleitung. Sechs Sessions à 90 Minuten, in meinem Büro am Pasinger Marienplatz oder per Video.
Gruppenprogramm
ELEVATE
Acht Wochen in einer festen Gruppe von Führungskräften, die auf Augenhöhe an ihrer Führungsidentität arbeiten.
Peer-Kreis
Leadership Circle
Höchstens fünf Senior Leader, die sich alle zwei Wochen für zwei Stunden treffen und reale Fragen gemeinsam durchdenken.
Für Unternehmen
Vorträge und Keynotes
Für Konferenzen und Leadership-Events, von der Arena Berlin bis zum MBA-Hörsaal.
Wenn Du noch nicht weißt, welches Format passt, wähl im Anfrageformular „Ich bin noch unsicher“. Ich melde mich mit einem Vorschlag.
So beginnt unsere Zusammenarbeit
1
Anfrage
Du füllst das Formular in wenigen Minuten aus und schreibst mir, worum es geht und wie dringend es ist.
2
Kennenlerngespräch
Wir sprechen per Video. Ich höre zu, frage nach und sage Dir ehrlich, ob ich die Richtige für Dein Anliegen bin.
3
Sparring
Zum Start halten wir fest, wo Du stehst und woran Du merkst, dass sich die Arbeit gelohnt hat. Dann arbeiten wir im Takt Deiner Themen.
Dr. Maria Bergler: Strategieberaterin, Personalleiterin, Executive Coach
2007 bis 2014
McKinsey & Company, Strategieberatung auf Vorstands- und Geschäftsführungsebene, Projektleitung
2015 bis 2017
kartenmacherei, Head of People & Culture im Start-up
2017 bis 2022
McKinsey & Company, Personalleitung und Führungskräfte-Entwicklung für Partner, Senior Partner und Manager auf europäischer Ebene
Heute
Executive Coach mit ICF-Zertifizierung als Professional Certified Coach, Gallup Certified Strengths Coach, Ausbildungen im lösungsorientierten und systemischen Coaching, mehr als 2.000 Coachingstunden
Promotion
Pädagogik an der Universität Regensburg, gefördert von der Friedrich-Ebert-Stiftung und dem Cusanuswerk
Autorin
„30 Minuten Mental Load meistern“ (GABAL 2024) und Co-Autorin eines Thesenpapiers der Bertelsmann Stiftung zur Weiterbildung von Führungskräften
Als Pädagogin unter Ökonominnen und Ingenieuren habe ich gelernt, Menschen und Organisationen zugleich zu lesen. Diese Verbindung aus Strategie, Personalverantwortung und psychologischer Tiefe findest Du selten in einer Person.
Bekannt aus
Stimmen aus der Zusammenarbeit
„Maria war mir eine präzise und vertrauensvolle Sparringspartnerin, die mit ihrer außergewöhnlich breiten Erfahrung aus HR, Strategieberatung und Start-up-Welt genau wusste, wie sie mich auf C-Level strategisch fordern und gleichzeitig stärken konnte.“
„Ich mag Deine Kombination aus Coaching und Beratung. Du sagst auch mal klar Deine Meinung und bist so ein super Sparringspartner.“
„Mit ihrer Klarheit, Wortgewandtheit und der Fähigkeit, zwischen den Zeilen zu hören, war Maria für mich weit mehr als ein Coach: Sie war eine echte Wegbegleiterin in einem entscheidenden Karriereschritt.“
„Maria ist für mich ein großartiger Coach. Maria urteilt nie, sondern hört genau zu und stellt die richtigen Fragen, damit man herausfindet, was man wirklich will.“
„Maria hat nicht nur meinen Umgang mit dem Team transformiert, sondern auch meine persönliche Wachstumsreise bereichert.“
30 MINUTEN MENTAL LOAD MEISTERN
Mental Load ist die unsichtbare Planungs- und Koordinierungsarbeit, die im Kopf mitläuft, im Job wie zu Hause. Menschen in Verantwortung tragen davon meist mehr, als sie sich eingestehen.
In meinem Buch zeige ich Dir, wie Du diese Last erkennst, bewusst verteilst und wieder selbst steuerst. Kompakt genug für einen vollen Kalender, erschienen bei GABAL.
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Häufige Fragen zum Executive Coaching
Für wen ist Executive Coaching gedacht?
Für C-Level und Senior Leader mit Verantwortung für Menschen, Budgets und Strategie, besonders aus Beratung, Konzernen und wachstumsstarken Unternehmen. Und für alle, die gerade in eine solche Rolle wechseln.
1:1 oder ELEVATE: Was passt zu mir?
Im 1:1 Leadership Sparring arbeiten wir an Deiner konkreten Lage, im Takt Deiner Themen. ELEVATE ist für Führungskräfte, die an ihrer Führungsidentität arbeiten wollen und vom Austausch in einer festen Gruppe profitieren. Wenn Du unsicher bist, klären wir das im Kennenlerngespräch.
Was kostet ein Executive Coaching bei Dir?
Das 1:1 Leadership Sparring läuft über sechs Monate mit sechs Sessions à 90 Minuten und kostet 5.880 Euro zzgl. MwSt. Den Preis nenne ich offen, damit Du vor dem ersten Gespräch weißt, woran Du bist.
Kann mein Arbeitgeber die Kosten übernehmen?
Ja, und das ist der Regelfall. In den meisten Mandaten stelle ich die Rechnung direkt an das Unternehmen. Auch bei ELEVATE hat bei der Hälfte der bisherigen Teilnehmenden der Arbeitgeber die Kosten übernommen.
Wie vertraulich ist das Coaching, wenn mein Unternehmen zahlt?
Vor dem Start führen wir gern ein gemeinsames Gespräch mit HR, um Rahmen und Ziele abzustimmen. Was Du mir in unseren Sessions erzählst, bleibt zwischen uns. Ich berichte nie an Vorgesetzte, HR oder Geschäftsführung, was wir besprechen. Als Mitglied der ICF bin ich an deren Ethikkodex gebunden, der Vertraulichkeit vorschreibt.
Findet das Coaching in München oder online statt?
Beides. Mein Büro liegt direkt am Pasinger Marienplatz. Wer nicht in München lebt oder viel reist, arbeitet per Video mit mir, mit derselben Tiefe.
Arbeitest Du nur mit Frauen?
Ich begleite Frauen und Männer in Führungsrollen, im 1:1 Leadership Sparring genauso wie in ELEVATE und im Leadership Circle.
Coachst Du nur Menschen aus der Beratung?
Meine eigene Erfahrung kommt zum Teil aus der Beratung. Die Führungskräfte, die ich begleite, kommen aus Konzernen, wachstumsstarken Unternehmen und der Beratung.
Was ist, wenn mein Thema über Coaching hinausgeht?
Coaching ist für gesunde Menschen in schwierigen Lagen gedacht. Wenn ich merke, dass Erschöpfung, Ängste oder eine Krise mehr brauchen, spreche ich das offen an. Mein Büro liegt in einer Gemeinschaftspraxis mit Psychotherapeutinnen, Psychotherapeuten und Psychiaterinnen. Wenn Du möchtest, stelle ich dort direkt einen Kontakt her, und wir klären gemeinsam, ob und wie das Coaching parallel weiterläuft.