In 8 Wochen wieder klar in dem, wofür Du stehst.
ELEVATE schärft Deine Führungsidentität: den eigenen Maßstab, an dem Du Dich als Führungskraft ausrichtest.
Damit Du entschiedener handelst und souveräner auftrittst.
Ein strukturierter 8-Wochen-Entwicklungsprozess für erfahrene Führungskräfte. Entwickelt und persönlich begleitet von Dr. Maria Bergler.
Nächster Start: 06. Oktober 2026 | Investition: 2.699 EUR inkl. MwSt.
Leadership Development Programm
ELEVATE
Anmeldeschluss: 1. Oktober 2026
BEKANNT AUS
ARD - Handelsblatt - WirtschaftsWoche - Business Insider - manager magazin - impulse - emotion - freundin
BEGLEITET FÜHRUNGSKRÄFTE U.A. AUS
Allianz - McKinsey&Company - Amazon - Mercedes-Benz - Viessmann - OBI - Westwing sowie diversen Mittelstands- & Familienunternehmen und Start-ups & Scale-ups
Sonntagabend, kurz nach zehn. Und Du liegst wach.
Nicht, weil etwas Neues passiert ist. Die Woche läuft in Deinem Kopf durch: das Gespräch, das Du seit Monaten vermeidest. Die Entscheidung, die längst fällig ist.
Montagmorgen bist Du wieder da, lieferst, entscheidest, hältst alles am Laufen. Niemand sieht, was Sonntagnacht los war.
Zwischen Deiner inneren und äußeren Realität ist eine Lücke entstanden. Und Du kannst noch nicht greifen, warum.
Vielleicht erkennst Du Dich wieder
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Eine wichtige Entscheidung vertagst Du zum dritten Mal.
Offiziell, weil noch Zahlen fehlen.
In Wahrheit, weil Du Deinem eigenen Urteil nicht mehr traust.
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Ein kritisches Gespräch schiebst Du seit Wochen vor Dir her.
Offiziell, weil gerade kein guter Zeitpunkt ist.
In Wahrheit, weil Dir die Klarheit fehlt, wie Du es führen willst.
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Abends arbeitest Du Themen ab, für die eigentlich Dein Team da ist.
Offiziell, weil das Team bereits ausgelastet ist.
In Wahrheit, weil Loslassen gerade mehr Sicherheit kostet, als Du hast.
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Deine Interessen außerhalb der Arbeit sind still geworden.
Offiziell, weil die Phase gerade intensiv ist.
In Wahrheit, weil Du seit zwei Jahren nicht geprüft hast, ob der Preis noch stimmt.
Du reagierst, wo Du früher gestaltet hast. Und irgendwo hat sich ein leiser Satz festgesetzt: So kannst Du nicht noch ein Jahr weitermachen.
Dein Team spürt es längst auch.
Was sich in Dir verschoben hat, zeigt sich dort zuerst, lange bevor Du es selbst in Worte fasst. Und es kostet mehr, als ein persönliches Thema je könnte.
Du beziehst seltener klar Position
Dein Team liest das als Richtungslosigkeit, auch wenn Du innerlich längst eine Meinung hast.
Am Team anzusetzen führt in die Irre
Du kannst am Prozess arbeiten, an der nächsten Maßnahme. Solange aber Du selbst unklar bleibst, bleibt es Symptombehandlung.
Du stehst unter Dauerspannung
Dann kippt die Stimmung: steigende Krankheitstage, häufigere Kündigungsgedanken vor allem bei High Potentials, sinkendes Engagement.
Du führst aus Unsicherheit enger
Dann übernimmt Dein Team weniger Verantwortung. Warum auch, wenn am Ende ohnehin nachgeprüft wird.
Was wie ein persönliches Thema aussieht, ist eine der wirksamsten Stellschrauben für Stabilität, Tempo und Ergebnisse in Deinem ganzen Verantwortungsbereich.
Warum mehr Anstrengung nicht mehr hilft
Du hast nicht zu wenig nachgedacht. Du agierst noch als Feldspieler.
Deine Unzufriedenheit hat nichts mit Deiner Leistung zu tun. Im Gegenteil: Du bist über die Jahre zur besten Kraft Deines eigenen Teams geworden. Du lieferst, Du hältst alles am Laufen, und Du hältst ein Niveau, das die meisten nicht halten würden.
Genau das ist die Falle.
Du springst aufs Feld, wo es klemmt, nimmst die kniffligen Bälle selbst. Jedes Mal ist das die richtige Entscheidung für den Moment. Und jedes Mal bestätigt es den alten Maßstab, dass Dein Wert daran hängt, selbst zu treffen. Nur lernt Dein Team so nie, ein Spiel ohne Dich zu gewinnen.
Deshalb führt der naheliegende Weg in die Irre. Mehr Einsatz, eine effizientere Arbeitsweise, die nächste Methode: Solange Du selbst unklar bleibst, bleibt es Symptombehandlung.
Der wirksamste Hebel bist Du selbst.
Die Umstände bleiben oft dieselben. Was sich ändert, ist, wer sie steuert.
Ole Kostorz war knapp ein Jahr in seiner neuen Führungsrolle, als ein konzernweites ERP-Projekt seine Rahmenbedingungen umwarf. Er hat weder gekündigt noch das Projekt gestoppt.
"Ich habe aufgehört, zu hinterfragen, ob ich richtig bin, und angefangen, meine Situation aktiv zu gestalten."
Worauf es ankommt
Was Dir fehlt, ist ein eigener Maßstab
Deine Führungsidentität ist genau das: der eigene Maßstab, an dem Du Dich als Führungskraft ausrichtest.
Die innere Logik, aus der heraus Du führst, urteilst und entscheidest, ohne sie Dir jedes Mal neu erklären zu müssen.
Solange Deine Organisation Dir gesagt hat, was gut ist, hast Du diesen Maßstab nicht gebraucht. Es gab Vorgaben, Rückmeldung und jemanden, der die Richtung kannte. Deine Aufgabe war zu liefern, und darin warst Du sehr gut.
Über die Jahre ist Deine Verantwortung gewachsen. Größere Rollen, mehr Menschen, höhere Einsätze. Und irgendwann hat die Organisation aufgehört, den Maßstab mitzuliefern. Nicht aus Nachlässigkeit. Auf Deiner Ebene kann sie es schlicht nicht mehr.
Seitdem verhandelst Du jede Entscheidung erst innerlich neu. Das kostet Zeit und enorm viel Energie. Genau das spürst Du gerade.
Diesen Maßstab bekommst Du nicht, indem Du länger nachdenkst. Was Du wissen musst, weißt Du längst. Einen Maßstab kalibriert man nicht am eigenen Denken, sondern an einem Gegenüber, das keine Interessen an Dir hat.
Ein Teilnehmer hat es am Ende so zusammengefasst: Alles, was er an zusätzlicher Erkenntnis gewonnen hat, war vorher schon in ihm. Er hat es nur nicht herausgeholt.
Diesen Maßstab zu bauen ist ein strukturierter Entwicklungsprozess.
Genau dafür gibt es ELEVATE.
Das ist ELEVATE
Ein strukturierter 8-Wochen-Prozess für erfahrene Führungskräfte.
ELEVATE ist kein klassisches Leadership-Training. Es vermittelt keine Methoden im Sinne von „so führt man“. Es schärft das Fundament, aus dem heraus Du Deine Methoden überhaupt einsetzt.
Der Maßstab entsteht aus drei Dingen. Alle drei bekommst Du hier, und alle drei bekommst Du allein nicht.
Ein Fremdbild von außen
Sieben bis zwölf Führungskräfte aus anderen Unternehmen, die Dich nicht kennen und keine Interessen an Dir haben. Dazu Dein vollständiges Gallup CliftonStrengths® 34 Profil, schwarz auf weiß.
Eine saubere Sortierung
Was an Deiner Situation bist Du, und was ist die Konstellation, in der Du gerade arbeitest. Ein Teilnehmer hat sein Verhalten in großen Meetings jahrelang als Schwäche gelesen, bis er gesehen hat, dass es eine andere Art ist, mit den eigenen Stärken zu reagieren.
Kriterien, die vorher greifen
an einem Wendepunkt stehst, beruflich, persönlich oder in Deiner Führungsrolle.
ELEVATE ist für Dich, wenn Du…
auf Senior-Level mit umfassender Verantwortung führst: Head of, Bereichsleitung, Direktor:in, VP, SVP, Partner:in.
Woran erkennst Du ein Umfeld, bevor Du zusagst. Wann ist genug. Wofür bist Du zuständig und wofür nicht. Ein Maßstab wirkt vor der Entscheidung, nicht im Rückblick.
wieder klar und entschlossen führen willst, statt jede Entscheidung erst mit Dir selbst zu verhandeln.
Entwickelt und persönlich begleitet von Dr. Maria Bergler, die seniore Führung aus Beratung und eigener Führungsverantwortung von innen kennt.
eine klare Linie suchst, an der Du Entscheidungen wieder ausrichtest, schon bevor sie auf dem Tisch liegen.
Das Besondere an ELEVATE
Sechs Bausteine, die Dich zurück ins souveräne Entscheiden bringen.
1 | Datenbasierte Standortbestimmung
Du siehst schwarz auf weiß, warum Du so führst, wie Du führst.
Ein vollständiges Gallup CliftonStrengths® 34 Assessment zeigt präzise, wo Deine Stärken liegen und wo Du Dich von ihnen entfernt hast.
2 | Strukturierte Selbstreflexion
Du beantwortest die Fragen, die seit Jahren im Hintergrund mitlaufen.
Am Ende hast Du keine gelernten Modelle, sondern Antworten, die Dir gehören.
3 | Persönliches Coaching & Mentoring
Ein Gegenüber, das genau hinhört und auch das ausspricht, was unbequem ist.
Im Coaching mit dem, was Du mitbringst, im Mentoring mit meiner Erfahrung aus Beratung und Führung.
4 | Peer-Gruppe auf Augenhöhe
Du bekommst Rückmeldung von Menschen, die keine Interessen an Dir haben.
Erfahrene Führungskräfte auf Deinem Level, die an einem ähnlichen Punkt stehen. Daraus entstehen Verbindungen über ELEVATE hinaus.
5 | Anwendung im Führungsalltag
Du überträgst Deine Klarheit dorthin, wo sie zählt.
Ins schwierige Gespräch mit der Geschäftsführung, in die Entscheidung, die Du lange vor Dir herschiebst. Am Ende handelst Du aus Klarheit statt aus Reflex.
6 | Momentum nach 3 Monaten
Du sicherst, dass das Erarbeitete hält, wenn der Alltag wieder Druck macht.
Drei Monate nach dem letzten Modul kommen alle in der ELEVATE Momentum Session noch einmal zusammen und justieren nach.
Diese fünf Etappen meistern wir gemeinsam
Innerhalb von 8 Wochen erstrecken sich die Etappen 1 bis 4 über jeweils zwei Wochen. Etappe 5 erreichst Du nach drei Monaten in der ELEVATE Momentum Session.
Über Dr. Maria Bergler
Ich kenne Deine Lage von innen. Nicht aus der Theorie.
Bei McKinsey habe ich beraten und später Berater:innen, Manager:innen und (Senior) Partner:innen entwickelt, zuletzt als europäische Personalleiterin. In einem wachsenden Start-up habe ich selbst geführt und eine People-Funktion verantwortet. Heute begleite ich erfahrene Führungskräfte auf Senior-Level.
Ich bringe beides mit: die Realität anspruchsvoller Führung von innen und die Tiefe einer ausgebildeten Coachin. Was Menschen am schnellsten merken: Ich nicke nicht freundlich, wenn etwas nicht stimmig ist.
Mein Maßstab ist einfach. Du sollst zuversichtlich aus einer Session gehen, nicht bloß nachdenklich.
Ein paar Fakten zu mir
Rund 18 Jahre Consulting & Coaching
ICF PCC - Professional Certified Coach
Gallup Certified CliftonStrengths Coach
Promotion Erziehungswissenschaft
LinkedIn Top Voice 2024
Voices of Economic Transformation 2024
Personio HR Top Voice 2023 & 2025
Autorin „Mental Load meistern“
Das verändert sich konkret, wenn Du einen eigenen Maßstab hast.
Fast alles geht auf eine einzige Ursache zurück: Du musst Dich nicht mehr bei jeder Entscheidung neu mit Dir selbst verhandeln.
Du entscheidest schneller. Weil Du wieder Zugang zu Deinem eigenen Urteil hast und ihm traust.
Du kommunizierst klarer. Weil sich innere Sicherheit nach außen überträgt.
Du führst ruhiger. Weil die Daueranspannung nachlässt und Energie frei wird.
Du ziehst klare Grenzen. Weil Du wieder weißt, was zu Deiner Rolle gehört und was nicht.
Du nimmst weniger persönlich. Weil Du unterscheiden kannst, was an einer Situation Du bist und was die Konstellation.
Du gestaltest wieder. Weil Du den Kopf freihast für das, was Du eigentlich bewegen willst.
Stimmen aus ELEVATE
Führungskräfte, die ihre Führungsidentität neu geschärft haben.
Die meisten sind geblieben und führen anders. Drei Wege im Detail.
Herausforderung
Ole war knapp ein Jahr in seiner neuen Führungsrolle im Maschinenbau, als sich die Rahmenbedingungen durch ein konzernweites ERP-Projekt drastisch änderten. Die Aufgaben entsprachen nicht seinen Stärken, die Situation fühlte sich „falsch“ an, aber er wusste nicht, wie er etwas verändern konnte. Statt Begeisterung spürte er Frust und das Gefühl, nur noch auszuhalten.
Transformation
Durch ELEVATE hat Ole nicht nur Klarheit über seine Stärken gewonnen, sondern auch erkannt, wie er seine Führungsrolle so gestalten kann, dass sie besser zu ihm passt. Er begann bewusst zu delegieren, seine Stärken gezielt einzusetzen, und wurde so zum inspirierenden Leader. Besonders der intensive Austausch mit anderen Führungskräften öffnete ihm neue Perspektiven.
Ergebnis
Ole lebt heute seine Stärken aktiv im Arbeitsalltag (besonders in den Bereichen Innovation und Kommunikation) und gestaltet Meetings und Teamarbeit so, dass er echten Mehrwert schafft.
Größter Win: Ole hat neues Selbstbewusstsein gewonnen, sieht Möglichkeiten statt Einschränkungen und blickt heute mit Zuversicht und Klarheit in die Zukunft.
„Ich habe aufgehört, zu hinterfragen, ob ich richtig bin, und angefangen, meine Situation aktiv zu gestalten.“
Ole Kostorz, Leiter Konstruktion und Entwicklung bei KRACHT GmbH
„Das Programm war wie eine Strategieentwicklung – aber für mich selbst.“
Herausforderung
Anna suchte berufliche Klarheit und Orientierung für ihre nächsten Karriereschritte. Trotz ihrer vielseitigen Erfahrung fehlte ihr eine klare Strategie für die eigene Entwicklung. Sie empfand ihren Gedankenprozess als überladen und diffus, wie eine „graue Wolke“.
Transformation
Durch das strukturierte Vorgehen im ELEVATE-Programm gewann sie ein tiefes Verständnis für ihre Stärken, Werte und ihr ideales Arbeitsumfeld. Sie lernte, destruktive Denkmuster zu erkennen und bewusst gegenzusteuern – und überführte diesen Prozess sogar in ihre Führungsarbeit.
Ergebnis
Klare berufliche Ausrichtung, ein definiertes Zukunftsbild und konkrete Action Steps.
Größter Win: Sie hat Klarheit gewonnen, wo sie steht, wohin sie will und wie sie diesen Weg konkret umsetzt.
„Ich habe erkannt: Vieles setze ich schon im Optimum ein – und das fühlt sich richtig an.“
Anna-Maria Kollenbrandt, Senior Project Manager bei Inverto, A BCG Company
„Durch die Gruppe habe ich Erkenntnisse über mich bekommen, die mir vorher niemand gespiegelt hat.“
Herausforderung
Nicola war mit ihrer Rolle als Führungskraft grundsätzlich zufrieden, hatte aber nie bewusst reflektiert, wie sie ihre Karriere eigentlich selbst gestalten will. Sie merkte, dass sie Aufgaben übernahm, wie sie vom Unternehmen kamen – ohne diese mit ihren Stärken oder Wünschen abzugleichen. Sie hatte keine klaren Antworten auf zentrale Fragen wie: „Was will ich eigentlich wirklich?“ oder „Was macht mir Freude und fällt mir leicht?“ – und erkannte, dass sie ohne externe Impulse nicht weiterkommt.
Transformation
Im ELEVATE-Programm entwickelte Nicola ein neues Bewusstsein für ihre Stärken und Bedürfnisse. Sie wurde reflektierter, klarer und begann, ihre berufliche wie private Identität aktiv zu hinterfragen. Der Austausch mit anderen erfahrenen Führungskräften half ihr, blinde Flecken zu erkennen und sich als Persönlichkeit neu auszurichten. Heute trifft sie klarere Entscheidungen und gestaltet ihre berufliche Rolle proaktiver – mit dem Anspruch, zur echten Liederin zu werden.
Ergebnis
Nicola hat nicht nur ihre Stärken wie ihre Umsetzungskraft neu wertgeschätzt, sondern auch begonnen, Entscheidungen konsequenter zu treffen – beruflich wie privat.
Größter Win: Sie hat Klarheit über ihre nächste Entwicklungsphase gewonnen und richtet ihre Arbeit nun stärker an ihren Werten und Leidenschaften aus.
„Ich war eine funktionierende Arbeiterbiene. Jetzt gestalte ich proaktiv meine Karriere.“
Nicola Brackenhammer-Knauth, Führungskraft in der Automobilbranche
Was weitere Teilnehmende mitgenommen haben.
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„Im Kern bin ich der gleiche geblieben, aber ich habe mehr Vertrauen in mich und ein Handwerkszeug, mit dem ich aktiv gestalte.“
Boris Lütke Schelhowe
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„Ich bin definitiv gelassener geworden und habe heute mehr Klarheit und Fokus.“
Max Scheuermann
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„Der Drive aus meinen Stärken ist das, worauf ich in Zukunft mehr Fokus legen werde.“
Lukas Schmidt
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„Das Wollknäuel hat sich aufgelöst. Jetzt weiß ich, was mir wirklich Freude macht.“
Birgit Bassarak
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„Es war nicht das erste Coaching, aber das intensivste. Ein 360-Grad-Paket, das sich wirklich lohnt.“
Anna Bilek
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„Da ist mir ein Knoten geplatzt. Ich habe plötzlich gesehen, was ich alles mitbringe.“
Laura Korfmann
Eckdaten & Investition
ELEVATE im Überblick
2.699 EUR inkl. MwSt.
ELEVATE wird typischerweise über Weiterbildungs- oder Entwicklungsbudgets freigegeben. Bei der Beantragung unterstütze ich Dich gern.
Darin enthalten:
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Über die vier Module, in fester Kohorte. Plus eine ELEVATE Momentum Session à 120 Minuten nach drei Monate
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Zu jedem Modul erhältst Du unterstützende Video-Impulse sowie Fragen zur Selbstreflexion, die Dich dabei begleiten, Deine Gedanken zu sortieren, Deine Stärken bewusst einzusetzen und Deine nächsten Schritte klarer zu sehen.
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Inklusive Gebühren, plus Workbooks für jedes Modul.
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Coaching und Mentoring direkt in der Community, über die gesamte Laufzeit.
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Nach Seniorität und Ernsthaftigkeit zusammengestellt. Die Community bleibt auch nach Programmende offen.
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Zugriff auf alle Inhalte, Materialien und Aufzeichnungen für ein volles Jahr. Etwa 4 bis 6 Stunden pro Woche, machbar neben einer anspruchsvollen Rolle.
Die Termine: Was Du Dir freihalten musst
Acht Dienstage von Oktober bis November, jeweils 12:30 bis 14:30 Uhr. Plus ein Termin im Februar. Macht 18 Stunden fest im Kalender. Alles andere machst Du in Deinem Tempo.
1 | Ab Mi 23.09.2026 · Quick Start
Ab 8:00 Uhr ist Dein Zugang offen, Du startest mit Modul 0 und dem Status-quo-Fragebogen.
Freihalten solltest Du Dir trotzdem etwas: rund 2-4 Stunden in den zwei Wochen vor dem Kickoff. Wer die investiert, sitzt am 06.10. mit einer eigenen Standortbestimmung in der ersten Session.
2 | Di 06.10. + Di 13.10.2026 · Verorten
Kickoff und zweite Session, jeweils 12:30 bis 14:30 Uhr.
Diese beiden Termine solltest Du nicht verschieben. Sie legen die Grundlage, auf der die restlichen sechs Wochen aufbauen, und die Gruppe findet hier ihre Arbeitsfähigkeit.
3 | Di 20.10. + Di 27.10.2026 · Schärfen
12:30 bis 14:30 Uhr.
Zwischen den Sessions arbeitest Du im Kurs weiter, rechne mit 4-6 Stunden pro Woche. Die Vorbereitung ist hier kein Zusatz, sondern das Material, mit dem Du in die Session kommst.
4 | Di 03.11. + Di 10.11.2026 · Positionieren
12:30 bis 14:30 Uhr.
Die Halbzeit ist überschritten, und die Arbeit wird konkreter. Wenn Du in diesen Wochen eine Reise oder eine Klausur planst, prüf die Termine jetzt.
5 | Di 17.11. + Di 24.11.2026 · Aktivieren
12:30 bis 14:30 Uhr. Der 24.11. ist zugleich das Abschlussevent.
Danach bin ich ad hoc für Dich da, bis wir uns im Februar wiedersehen. Aufzeichnungen, Reflexionsmaterialien und Community bleiben Dir 12 Monate.
6 | Di 23.02.2027 · Verstetigen
12:30 bis 14:30 Uhr, dieselbe Gruppe, drei Monate nach dem Abschluss.
Nach acht Wochen weißt Du, was Du ändern willst. Nach drei Monaten weißt Du, was davon den Alltag überlebt hat. Trag Dir den Termin jetzt schon ein. Dass er von Anfang an im Kalender steht, ist Absicht.
7 | Wenn Du einen Termin nicht schaffst
Alle Live-Sessions werden aufgezeichnet und stehen Dir 12 Monate zur Verfügung. Ein oder zwei Termine kannst Du so nacharbeiten.
Für wen ELEVATE die richtige Entscheidung ist.
Geeignet für:
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Head of, Bereichs- oder Abteilungsleitung, Direktor:in, VP, SVP, Partner:in, die mit umfassender Verantwortung führen.
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Beruflich, persönlich oder in der Führungsrolle, mit dem Wunsch, wieder klar und entschlossen zu führen.
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Wer den vertrauensvollen Sparring auf Augenhöhe in einer kleinen Kohorte schätzt.
Noch nicht geeignet für:
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Wer noch am Anfang der Führungslaufbahn steht, ist hier zu früh dran. Die Peer-Dynamik greift nur auf vergleichbarer Höhe.
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ELEVATE liefert Dir den Maßstab, mit dem Du entscheidest. Die Entscheidung selbst bleibt Deine, und manchmal braucht sie länger als acht Wochen.
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Dein Unternehmen darf zahlen. Die Entscheidung muss von Dir kommen. Deine eigene Entwicklung ist die einzige Aufgabe, für die es keinen Auftraggeber gibt, und genau daran scheitert sie sonst.
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Das Programm lebt vom gegenseitigen Fremdbild. Wer nichts einbringt, entzieht den anderen genau das, wofür sie gekommen sind.
Die Runde startet am 6. Oktober.
Wir starten gemeinsam, weil der Peer-Teil sonst nicht trägt. Wer später dazukommt, arbeitet der Gruppe hinterher.
Wenn Du in den letzten Monaten gemerkt hast, dass Dir für die harten Entscheidungen ein ehrliches Gegenüber fehlt, ist das der richtige Moment.
FAQ
Antworten auf die häufigsten Fragen.
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Nein. ELEVATE vermittelt keine Führungsmethoden im Sinne von „so führt man“. Im Zentrum steht die Entwicklung einer klaren Führungsidentität. Damit adressiert ELEVATE die eigentliche Ursache vieler Führungsprobleme: einen Maßstab, den Dir früher Deine Organisation geliefert hat und den sie auf Deiner Ebene nicht mehr liefern kann."
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Klassische Trainings vermitteln Werkzeuge und ein Grundverständnis von Führung. Auf Deinem Level merkst Du, dass Methodenwissen ohne innere Klarheit wirkungslos bleibt. ELEVATE setzt bei der Führungsidentität an, aus der heraus Du Deine Werkzeuge überhaupt einsetzt.
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Je mehr Verantwortung Du trägst, desto kleiner werden die Räume für echte Reflexion. Mentoring ist oft zu nah am eigenen System, Peers sind Teil der Dynamik, HR hat einen anderen Auftrag. ELEVATE verbindet ein strukturiertes Vorgehen mit einem neutralen Gegenüber, das Deine Realität versteht. Und dabei gehst Du in die Tiefe, wie Du es bei einem normalen Coaching selten kommst.
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Ja, und für viele ist es genau deshalb das Richtige. Von den dokumentierten Entscheidungen der letzten Runden gingen die meisten zugunsten des Arbeitgebers aus: bleiben und verhandeln, bleiben und die Rahmenbedingungen anpassen, intern wechseln. ELEVATE gibt Dir den Maßstab. Was Du damit entscheidest, bleibt Deine Sache.
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Dieses Bedenken haben mehr Teilnehmende, als Du denkst, und es ist meist ein gutes Zeichen. Ein Teilnehmer der letzten Runde hat lange überlegt, ob er teilnimmt, weil er sich nicht als große Führungskraft sah. Am Abschlussevent hat jede Person in der Gruppe unabhängig benannt, was er für sie verändert hat.
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Ja. ELEVATE setzt voraus, dass Du bereits mit umfassender Verantwortung führst. Die Peer-Dynamik greift nur, wenn alle im Raum auf vergleichbarer Höhe führen und aus echter Erfahrung sprechen.
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Etwa vier bis sechs Stunden pro Woche, inklusive Live-Session und Reflexionsarbeit. Bewusst so gestaltet, dass es neben einer anspruchsvollen Führungsrolle machbar bleibt.
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Alle Sessions werden aufgezeichnet und stehen Dir im Mitgliederbereich zur Verfügung.
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Das ist das häufigste Bedenken vor dem Start und erledigt sich meist nach der zweiten Session. Alle Teilnehmenden verpflichten sich zur Vertraulichkeit, und die Gruppe wird nach Seniorität und Ernsthaftigkeit zusammengestellt. Wie weit Du gehst, bestimmst Du.
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Integrität und absolute Vertraulichkeit bilden das Fundament von ELEVATE. Alle Teilnehmenden verpflichten sich, dass geteilte Erlebnisse im Raum bleiben. So entsteht ein geschützter Rahmen für ehrliche Reflexion und Sparring auf Augenhöhe. -
Das kommt vor. Eine Teilnehmerin wollte am Ende des Programms Klarheit haben und hatte sie nicht. Ihr Fazit: Klarheit ist ein Prozess, und es ist in Ordnung, wenn er noch läuft. Handlungsfähig war sie trotzdem, und das ist das, was ELEVATE liefert.
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Ja. Das Programm wird häufig über Weiterbildungs- und Entwicklungsbudgets finanziert. Bei der Beantragung unterstütze ich Dich gern.